2018年11月29日下午，省住建廳李昌海廳長、黃祥國副廳長帶領(lǐng)省廳辦公室、研究室、規(guī)劃處、設(shè)科處、審批辦、省建管局市場處負(fù)責(zé)人調(diào)研我市工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作。汪祥旺副市長陪同調(diào)研。市城建委，市國土規(guī)劃局，市政務(wù)辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

    省住建廳調(diào)研組聽取了市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（城建委）工作匯報、市政務(wù)辦 “一個系統(tǒng)”建設(shè)和運行情況匯報、市國土規(guī)劃局 “多規(guī)合一” “一張藍(lán)圖”建設(shè)和運行情況匯報，實地查看了武漢市民之家政務(wù)大廳項目審批綜合服務(wù)窗口設(shè)置和運行情況。

    李昌海廳長對我市工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作取得的初步成績給予高度評價，對我市深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境寄予殷切希望。李昌海廳長指出，隨時了解掌握武漢市改革試點進(jìn)展情況，及時幫助武漢市協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題，是省級部門的重要責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。武漢市改革試點工作的一些經(jīng)驗做法具有推廣借鑒意義：一是對標(biāo)對表。嚴(yán)格按照國務(wù)院33號文件規(guī)定的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，體現(xiàn)武漢市敢于擔(dān)當(dāng)、先行先試的政治敏感性和事業(yè)責(zé)任心；二是高位推進(jìn)。武漢市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自研究，科學(xué)調(diào)度，保障改革試點工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是合力攻堅。各牽頭單位在改革試點工作推進(jìn)過程中發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用、起到核心骨干作用，選派精兵強(qiáng)將集中攻堅，保障重難點任務(wù)取得突破性進(jìn)展。

    對下步工作李昌海廳長提出要求：

    一、既要看到困難又要堅定信心。面對要求高、時間緊、部門協(xié)調(diào)難的局面，要從學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院 “放管服”改革和項目審批制度改革的政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略部署中提高站位、堅定信心，要從兄弟省市的成功做法中受到啟發(fā)、堅定信心，要從武漢市取得的初步成效中總結(jié)經(jīng)驗、堅定信心。

    二、既要穩(wěn)妥推進(jìn)又要有緊迫感。一是要蹄疾步穩(wěn)。隨著改革工作的深入推進(jìn)，相關(guān)困難和問題、矛盾和沖突會進(jìn)一步暴露，更需要冷靜、穩(wěn)妥。二是要提早準(zhǔn)備。條件較好的武漢市在改革試點中就遇到困難和問題，基礎(chǔ)薄弱的相關(guān)市州可能會面臨更大的困難、更多的問題。因此，需要省級部門提前謀劃，省住建廳相關(guān)處室要及時健全工作專班，武漢市要出經(jīng)驗、出人才，助推全省改革工作。

    三、既要做好本系統(tǒng)工作又要敢于協(xié)調(diào)相關(guān)部門。省市住建部門需要責(zé)無旁貸地牽頭推進(jìn)改革工作，因此，我們必須把自己的牽頭責(zé)任履行到位、把承擔(dān)的改革任務(wù)落實到位，起到表率示范作用、起到核心骨干作用，才有底氣、有資格、有權(quán)威協(xié)調(diào)統(tǒng)籌相關(guān)責(zé)任部門，共同推進(jìn)全省改革工作。

    對武漢市提出需要省級部門支持解決的困難和問題，李昌海廳長當(dāng)場安排省住建廳分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊上門與省直相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

    汪祥旺副市長對李昌海廳長來我市調(diào)研表示熱烈歡迎，對省廳調(diào)研組提出的指導(dǎo)意見表示衷心的感謝，對深入推進(jìn)改革試點工作他要求：一是堅持以項目為中心，提高企業(yè)獲得感；二是變項目主導(dǎo)為規(guī)劃主導(dǎo)，提高建設(shè)發(fā)展水平；三是做到規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，發(fā)揮武漢市管理體制機(jī)制優(yōu)勢；四是利用“多規(guī)合一”“一張藍(lán)圖”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺加速項目生成、提高審批效率。（轉(zhuǎn)載自武漢建設(shè)網(wǎng)）