3月10日，天創(chuàng)建設(shè)第四屆第四次職工(會員)代表大會在公司三號會議室順利召開。漢陽城建工會主席黃桂華出席會議并作指導(dǎo)講話，天創(chuàng)建設(shè)黨委班子、職工代表77人，列席代表1人參加會議。會議由天創(chuàng)建設(shè)黨委副書記、工會主席肖三秀主持。

會上，天創(chuàng)建設(shè)黨委書記、董事長曹元鑫同志以“豪情滿懷開新局長路浩蕩闊步行”為題作2022年度行政工作報告和2023年度工作計劃部署。從黨建工作、片區(qū)管理、戰(zhàn)略布局、綜合管理戰(zhàn)略支撐四個方面總結(jié)過去一年的工作成果，并結(jié)合公司十四五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，著重部署黨建文化品牌、片區(qū)管理、公路業(yè)務(wù)、市政建設(shè)、市場經(jīng)營、企劃管理、人才培養(yǎng)、財稅管理8個方面工作，為2023年工作明確方向。

肖三秀同志作《2022年工會工作報告》。報告中指出，2022年，天創(chuàng)建設(shè)工會委員會建設(shè)合規(guī)之家、和諧之家、溫馨之家、進(jìn)取之家以及青春之家，全心全意為職工服務(wù)，打造職工幸福家園。

財務(wù)部副部長唐軍同志作《工會委員會經(jīng)費(fèi)支出與審查情況報告》。報告清晰說明了公司2022年度工會經(jīng)費(fèi)收支及審查情況，以及2023年度工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算情況。2022年，天創(chuàng)建設(shè)堅持工會經(jīng)費(fèi)為工會工作和職工群眾服務(wù)的方向，做到了合理利用、增收節(jié)支，確保工會經(jīng)費(fèi)取之于職工用之于職工,真正為職工群眾辦實事、做好事、解難事，讓工會經(jīng)費(fèi)惠及職工群眾和工會會員。

肖三秀同志作《提案工作報告》。公司工會前期共征集23項提案，經(jīng)討論商議，最終將15項提案遞交本次大會審議，內(nèi)容包含市場經(jīng)營、項目管理、流程管理、人力資源管理、生活福利等五個方面。通過廣征集、深討論、真落實，公司工會充分發(fā)揚(yáng)民主，匯聚民智，代表們切實運(yùn)用和履行好自身權(quán)利與義務(wù)，反映職工訴求，當(dāng)好職工的代言人。

漢陽城建工會主席黃桂華首先對本次職代會的順利召開表示祝賀，并對天創(chuàng)建設(shè)工會委員會過去一年的工作給予了肯定。同時，他強(qiáng)調(diào)在接下來的一年里，一是公司工會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系職工，為職工謀福利;二是全體職工要嚴(yán)格落實本次會議精神，圍繞中心、抓住重點，緊咬年度目標(biāo)不放松，沿著既定軌道快速前進(jìn)。

分組討論環(huán)節(jié)，各職工代表認(rèn)真審議四個工作報告、職工代表提案以及各部門新增、修訂制度，紛紛表達(dá)自己的看法，積極建言獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入各小組，聆聽代表們的意見和建議，與代表們共商企事。小組討論在熱烈的氛圍中進(jìn)行，代表們立足公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展、結(jié)合自身崗位實際，暢談2022年工作存在的不足，并就貫徹落實工作報告精神，做好2023年各項工作，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)提出了建議。

全體職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員全年工作、建設(shè)職工之家情況、基層工會主席和副主席履職情況進(jìn)行評議，對公司2022年度廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行民主測評，履行職工代表民主管理權(quán)利。

經(jīng)全體參會代表舉手表決，會議一致通過《2022年行政工作報告》《2023年工作思路與計劃報告》《2022年工會工作報告》等四個報告。

常務(wù)副總經(jīng)理羅明飛與七大片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化具體指標(biāo)，明確考核目標(biāo)。

根據(jù)黨委2023年度黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃，公司黨委組織基層黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書。

目標(biāo)和承諾的簽訂，進(jìn)一步明確了今年的努力方向和行為準(zhǔn)則。羅明飛表示，希望各片區(qū)項目經(jīng)理和基層黨支部會后對全體職工做好宣貫工作，讓大家做到目標(biāo)了然于胸、努力付諸實踐、紀(jì)律守在日常。

最后，曹元鑫作指導(dǎo)講話。他指出，本次職代會是對公司全體職工的一次大檢閱，是對職工思想的一次大促進(jìn)，全體干部職工要乘著這次職代會的東風(fēng)，做好以下工作。一是強(qiáng)化制度宣貫。制度修訂是企業(yè)規(guī)范化管理中極其重要的部分，今年，公司將制度分為集團(tuán)和部門兩個層級，全體職工要在思想上高度重視，將制度內(nèi)化于心，外化于行，真正領(lǐng)悟公司發(fā)展核心思想，與公司發(fā)展同頻共振。二是提升片區(qū)管理思維。片區(qū)負(fù)責(zé)人要深入思考片區(qū)管理的方式方法，在研究透徹公司管理制度的基礎(chǔ)上，制定片區(qū)內(nèi)部管理方案，探索實施片區(qū)內(nèi)部管理模式，促進(jìn)片區(qū)管理水平提升。三是做好各項目標(biāo)分解。各部門、各片區(qū)認(rèn)真研讀公司制度、職工提案與目標(biāo)責(zé)任書，制定切實可行的計劃，厘清后續(xù)工作思路，確保各項指標(biāo)圓滿完成。

豪情滿懷開新局，長路浩蕩闊步行!2023年，天創(chuàng)建設(shè)全體干部職工，必將在集團(tuán)黨委和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定奮斗目標(biāo)埋頭苦干，保持戰(zhàn)略定力奮勇?lián)?dāng)，以奮斗者的姿態(tài)創(chuàng)造天創(chuàng)建設(shè)更加燦爛的明天!