8月12日，武漢天創(chuàng)建設(shè)集團有限公司在3號會議室召開2022年質(zhì)量安全半年總結(jié)會，旨在總結(jié)經(jīng)驗、明確方向，對下半年質(zhì)量安全工作進行部署。天創(chuàng)建設(shè)黨支部書記、董事長曹元鑫，黨支部副書記、工會主席肖三秀，總經(jīng)理助理兼工程部部長盧偉，各片區(qū)項目負(fù)責(zé)人等40余人參會，質(zhì)安部部長朱波主持會議。

會議伊始，大會回顧了上半年質(zhì)安工作成績。

1.明確質(zhì)安管理架構(gòu)，落實分級管理制度。落實公司、片區(qū)、項目部三級管理職責(zé)，新設(shè)安全總監(jiān)、安全主管、資料主管、專職質(zhì)檢員等崗位，同時將部門質(zhì)安專員下沉至各個片區(qū)，有效指導(dǎo)服務(wù)項目一線。引入積分考核制度，設(shè)立片區(qū)質(zhì)量安全管理目標(biāo)考核指標(biāo)，激發(fā)自主管理主動性。針對部門、項目部組織7次質(zhì)安專業(yè)培訓(xùn)，提高質(zhì)安管理專業(yè)水平。

2.打破“部門墻”，強化質(zhì)安管理抓手。加強部門聯(lián)動，將質(zhì)安管控和技術(shù)創(chuàng)新、成本管控等相結(jié)合，進一步讓安全管理意識滲透到整個項目管理中去，充分發(fā)揮部門管理優(yōu)勢，協(xié)助項目部解決施工管理中存在的難題。

3.一次成優(yōu)，有序開展創(chuàng)優(yōu)工作。完成仙女山路項目省綠色施工驗收，通過省質(zhì)安協(xié)會三合一檢查。完成武昌生態(tài)文化長廊項目的第一次全過程質(zhì)量咨詢檢查和工程質(zhì)量評審工作。其他項目報獎工作按計劃有序推進中。

會中，各片區(qū)項目經(jīng)理分析總結(jié)了片區(qū)內(nèi)質(zhì)量安全工作存在的問題，提出相應(yīng)解決措施，制定下半年質(zhì)安工作計劃。

大會對2022年上半年質(zhì)安工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表彰，由曹元鑫為其頒獎。

會議結(jié)尾，天創(chuàng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表總結(jié)講話。盧偉強調(diào)各片區(qū)要嚴(yán)守質(zhì)量安全生命線，從源頭上管控質(zhì)安風(fēng)險。

肖三秀指出項目現(xiàn)場要實現(xiàn)閉環(huán)管理，并通過舉辦系列質(zhì)安活動、培訓(xùn)，進一步提升員工質(zhì)安管理意識，確保施工質(zhì)量精細(xì)化、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

最后，曹元鑫對上半年質(zhì)安管理工作予以肯定，強調(diào)質(zhì)安工作是企業(yè)立足之本，要嚴(yán)守底線，要求各項目部提高主動管理意識，創(chuàng)新管理方式，加強部門之間的合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，為打造高品質(zhì)工程增效賦能。

接下來，天創(chuàng)建設(shè)將以“全國質(zhì)量月”活動為契機，深入推進公司質(zhì)安體系改革，進一步健全完善人才激勵保障機制，持續(xù)提升工程質(zhì)量安全管理水平，織密筑牢質(zhì)量安全防線，確保施工項目生產(chǎn)穩(wěn)步向前，圓滿完成年度工作目標(biāo)。