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    張晶晶:男人三十——撥開迷霧見月明
    時間:2015-06-30 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯
     

    很難想象,眼前這個成熟穩(wěn)重的男人居然也曾迷茫無措。他就是張晶晶,一九八三年出生,現(xiàn)年三十有二,自信不失謙遜,嚴苛卻又溫和?,F(xiàn)在的他,正作為公司最大在建項目——漢陽大道景觀大道工程的一位項目經(jīng)理,負責全線的管線遷改工作。

    漢陽大道項目(濱江大道——三環(huán)線)景觀大道工程為大型綜合市政工程,工程總投資8.7億元。今年年初,公司和武船成立BT公司,張晶晶擔任工程部部長,負責全線的管線遷改工作。電力、燃氣、信息、自來水管道管線遷改難度大,尤其因為眾多管線年代久遠,施工圖紙不全,更增加了施工難度。同時涉及城管、交管、園林等眾多單位,各方疏通也面臨不小挑戰(zhàn)。面對多方難題,張晶晶臨危不亂,斡旋各方,工作被安排的井井有條?,F(xiàn)在工程專項方案已獲各相關(guān)單位批準,電力、信息管網(wǎng)施工正有序開展。寥寥數(shù)語,他把工程狀況講的明明白白,言語之中盡顯從容自信。

    用他自己的話講,現(xiàn)在的從容源自這十年的累積。2006年進入公司,張晶晶二十三歲。像眾多這個年紀的男孩一樣,他也很普通、青澀?,F(xiàn)在回想當初,他評價那時的自己 “迷茫而又浮躁”?;蛟S我們每個人在那個特定的年紀都會或多或少的迷失,但這并不妨礙我們渴求進步。他還是靜下來了,經(jīng)歷湖東路改造、閱馬場瀝青攤鋪、四新南路橋梁等一系列工程,他堅持不懂就問,錯了就改,不會就學。從施工測量做到施工主管、成為技術(shù)負責人,每一步,他都邁地踏實穩(wěn)重。盡管這時對未來沒什么清晰規(guī)劃,他要求自己起碼做好現(xiàn)在。2012年,張晶晶進入武漢城建委進行為期兩年的學習鍛煉。在這兩年的時間里,他的視野得到拓展,他看到的不僅是施工作業(yè),想到的也就不僅是現(xiàn)場安排。在各部門、單位之間的協(xié)調(diào)、碰撞中,他協(xié)調(diào)各方的能力得到很好的鍛煉。

    經(jīng)歷兩年的學習鍛煉后,張晶晶的工作能力穩(wěn)步提升。在回到項目一線工作一段時間后,他的能力得到領(lǐng)導的肯定與認可。一四年七月開始,他接手負責墨水湖北路項目,隨后龍陽湖東路、芳草路、人信匯等七八個項目也落到了他的肩上,隨之而來的壓力沒有讓他垮掉,思路清晰的他逐步厘清輕重主次,大膽放手一些問題交給項目其他人員處理,分散解決眾多問題。他在項目上加強團隊管理,每周例行碰頭會一次不缺,反映的問題及時得到反饋解決。最終,重壓之下他忙而不亂的解決問題,各項目生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行。

    談話中,他一直耐心講解,言語溫和,正如項目里的人對他的評價那樣,隨和、讓人感到親近。只是他也有不那么溫和的時候,那就是對待工作。項目施工安全第一,在現(xiàn)場巡查時他常常會把不重視安全的員工和工作不到位的安全員批評的面紅耳赤?!澳艽蛴舱膛c平時的磨練是分不開的!”這也是他常說的一句話,高標準、嚴要求,這是他對工作的一貫作風。

    從一個毛頭小伙成長為擔當重任的男子漢,他的成長路程平凡卻不平庸。今年的重點工程漢陽大道項目三月開工,明年年五月必須完工,11.2公里的管線遷改工作繁復而又緊張,當被問及如此繁復的工作怎樣才能做好時,他微微一笑,“我不是一個人在戰(zhàn)斗”。

    相信團隊的力量,相信知識的力量,這就是一個男人繼續(xù)戰(zhàn)斗的能量!

    文:天創(chuàng)公司 何靜

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