為了實現(xiàn)項目部原始數(shù)據(jù)積累和指標分析，推動項目團隊管理能力不斷進步，建立協(xié)同、整合、高效的動態(tài)項目管理體系，天創(chuàng)公司于4月25日下午在閩東25樓會議室開展了第二期成本軟件操作培訓。公司項目經(jīng)理、預算員、施工員、材料員、財務室會計、報賬員等參加了本次培訓。

天創(chuàng)公司總經(jīng)理程強首先介紹了成本管理軟件在數(shù)據(jù)共享、辦公信息化等方面的作用，并指出推行成本管理軟件對增強全體管理人員的成本管理意識，把握項目投入產(chǎn)出的全局控制，保證項目成本的過程中受控都有著非常重要的意義。隨后，培訓針對不同崗位人員職責對操作流程進行了現(xiàn)場演示，并邀請集團公司工程部副部長周紅、成本軟件管理員羅慧敏為培訓人員進行現(xiàn)場答疑。最后，公司針對成本管理軟件的特殊性，制定了相應的管理制度，在規(guī)范使用權限的同時，加強了對各個流程環(huán)節(jié)的控制，為數(shù)據(jù)保密工作提供了有利保障。

    推行成本軟件使公司成本管理真正做到了成本事前規(guī)劃有目標，過程控制有依據(jù)，成本分析有標準，這對企業(yè)今后的長久發(fā)展具有重大意義。

圖/文： 天創(chuàng)公司 胡高昂